Il y a quatre modes de garde d’enfants proposés actuellement sur Ploërmel : Une halte-garderie; une maison de la petite enfance toujours pleine ; une crèche inter-entreprises ouverte aux salariés des sociétés locales et des assistantes maternelles qui sont le mode de garde le plus important.

   Il n’existe ni solutions pour les parents qui travaillent de nuit, ni modes de garde pour enfants de plus de 6 ans et préadolescents.

   Compte tenu de l’accroissement de la population, Béatrice Le Marre et son équipe veulent favoriser des garderies innovantes qui tiendront compte des horaires de travail des parents, qui encourageront la solidarité de proximité en favorisant la garde de dépannage type « SOS Grand’mères » et qui informeront régulièrement sur les horaires et la disponibilité d’assistantes maternelles agréées.

Maryse Besnard

   L’entrée en Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) ou maison de retraite en France est de plus en plus tardif, autour de 85 ans.

   Les personnes âgées vivent très majoritairement à domicile. Tout l’enjeu est donc dans une offre de logements suffisante et adaptée ainsi que dans la prise en compte de la qualité de la vie à domicile.

   Il n’y a donc pas d’intérêt à proposer une structure EHPAD de grande capacité sur la ville de Ploërmel, mais au contraire notre équipe municipale accompagnera le développement de petites structures d’accueil adaptées (voire spécialisées sur certaines pathologies) et réparties sur la communauté de communes au plus proche de l’entourage des personnes prises en charge.

 Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé

A Ploërmel, les subventions municipales destinées aux activités sportives sont correctes. La bonne gestion financière des clubs fait que rares sont ceux qui dépendent entièrement de la commune pour leur fonctionnement.

Cela dit les associations sportives ont besoin de pouvoir utiliser certains services de la ville : nous favoriserons la mise à disposition communautaire de matériel comme il est déjà fait pour les moyens de transport, en répondant aux besoins émis par les différentes associations.

Jean-Pierre Goasdoué, Commission Sports

   L’aide aux personnes en difficultés est assurée par différentes associations, le  CIAS et  des élus municipaux.

   Il existe aussi un bon nombre d’associations humanitaires : Croix-Rouge, Restos du cœur, Epicerie sociale, Secours Catholique, qui prennent en charge le mieux possible les personnes qui s’adressent à elles. Mais les bénévoles vieillissent et s’épuisent !

    Mettre en place un «  Ploërmel de l’insertion »  est l’un des objectifs de l’équipe dirigée par Béatrice Le Marre : 

• nous mènerons une vraie politique de logement cohérente avec des aides à l’accès au logement pour les plus démunis dans le parc public comme dans le parc privé ;
• nous mettrons à disposition des associations humanitaires des locaux plus grands et plus accueillants. Nous  aiderons à la formation de leurs bénévoles ;
• nous favorisons aussi le projet d’un « Café social », lieu d’accueil, de convivialité, d’animation et d’information sur les droits, avec la présence d’un écrivain public. Ce lieu travaillera essentiellement sur la citoyenneté plutôt que sur l’assistance.

                                   Annick Fontaine, Commission Affaires Sociales

  Ploërmel garde une bonne image en terme d’accueil de nouvelles entreprises, pourtant et sans résultat probant, des dépenses pharaoniques ont été faites pour attirer des entreprises de haute technologie.

   Pour créer des emplois, il faut des gens formés sur place, or il n’y a que des BTS tertiaires sur Ploërmel.

   Pendant sa mandature l’équipe de Béatrice Le Marre accompagnera tous les projets de formations qualifiées.

   Il faut aussi que la pépinière d’entreprises devienne le moteur des nouvelles  entreprises de la commune. Sans vision économique à long terme, l’équipe actuelle, après plusieurs mandats, n’a pas su donner à cette activité les orientations nécessaires.

   L’équipe de Béatrice Le Marre transformera cette pépinière en un catalyseur de création d’éco-entreprises.

                 Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.

    L’équipe de Ploërmel avec Passion base ses propositions sur le travail de référence « Bien vieillir en Bretagne » du Conseil Economique et Social de Bretagne publié en Octobre 2007 et disponible sur le site www.region-bretagne.fr.

    Comme le préconise le Conseil Economique et Social de Bretagne la nouvelle équipe municipale travaillera avec les organismes sociaux, les services hospitaliers, les services de soins à domicile, les partenaires libéraux (médecins, infirmiers, kinés, ambulanciers,…), les associations et toutes les personnes concernées.

     Une des initiatives qui seront mises en place en priorité par notre équipe, sera l’organisation d’un transport en commun indispensable pour sortir de l’isolement les personnes vieillissantes qui ne peuvent ou ne veulent plus conduire. Cela deviendra une source d’échanges et de convivialité intergénérationnels.  

Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé.

   Une des idées que défend la commission Cadre de Vie et Environnement est d’intégrer la notion de Développement Durable  dans toutes les actions de la prochaine municipalité.

     L’équipe de Béatrice Le Marre, en matière de construction ou de rénovation de bâtiments dont la maîtrise d’ouvrage dépend de la mairie ou de la CDC, créera des éco-quartiers, des lotissements et des bâtiments labellisés HQE (haute qualité environnementale).

    Notre équipe cherchera à rendre les bâtiments existants économes en énergie en renforçant l’isolation thermique, la ventilation, les systèmes climatiques, mais aussi par l’utilisation des énergies renouvelables telles que le bois ou le solaire passif et actif. 

            Maryse Besnard, Commission Environnement et Cadre de Vie.

   Des progrès dans l’accessibilité de la ville pour les personnes à mobilité réduite ont été faits mais il y a encore fort à faire : par exemple, il n’y a pas d’accès pour handicapés à l’entrée principale de la Mairie, l’accès est situé à l’arrière. Bien des trottoirs de Ploërmel restent des endroits à circulation difficile pour des personnes handicapées.

    Dans la prochaine mandature, l’équipe « Ploërmel avec passion » favorisera tous les projets qui intègreront des personnes handicapées.  

   Avec Béatrice Le Marre nous aiderons à l’implantation de lieux de vie pour les personnes non autonomes et nous veillerons à sensibiliser les entreprises à la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles en lien avec tous les partenaires concernés. Nous voulons que l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés dans les structures communales et communautaires soit respectée.

Annick Fontaine, Commission Social

    Les bas revenus et la pénibilité d’un nombre non négligeable d’emplois sur le pays de Ploërmel sont des facteurs de risques pour la santé, notamment en termes de fatigue et de pathologies professionnelles.

    Les élus de l’équipe « Ploërmel avec passion » travailleront avec les entreprises locales, les médecins du travail, et les organismes sociaux à l’amélioration de la qualification et à l’amélioration des conditions de travail. 

    Les conduites addictives (alcool, tabac, drogues,…) seront aussi réévaluées avec les organismes et associations compétentes afin de continuer à progresser dans leur prise en charge.

Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé.

Les déplacements domicile-travail sont un créneau potentiel pour le covoiturage du fait de la régularité des déplacements, de l’importance des distances entre la résidence et le lieu de travail et du coût qui en résulte pour les ménages.

Certaines entreprises connaissent des difficultés de recrutement, notamment pour des postes peu qualifiés. Or des candidats potentiels existent mais, en l’absence de véhicule personnel et/ou de transports collectifs adaptés, ils ne peuvent se déplacer.

L’équipe de Béatrice Le Marre, pendant sa nouvelle mandature, encouragera le covoiturage et favorisera ainsi des accès à l’emploi plus faciles.

Commission Environnement et Cadre de Vie.

Les enfants ont un développement individuel qui nécessite d’adapter l’âge d’entrée à l’école de chacun d’entre eux.

A l’heure actuelle le choix d’entrée à l’école, à 2 ans, n’est pas toujours le choix le plus adapté pour les enfants et ce malgré les efforts des enseignants du public, comme du privé pour favoriser l’intégration des plus petits. La journée est longue surtout si les enfants doivent rester à la garderie du matin et/ou du soir…

Les enfants y rencontrent les pathologies courantes en particulier ORL et certains accumulent les infections au détriment de leur santé.

L’équipe « Ploërmel avec passion » veut proposer aux parents des modes de garde des petits qui soient adaptés à leur budget et à leurs horaires afin qu’un enfant qui n’est pas prêt, qui est fragile ou qui est ponctuellement malade ne soit pas contraint à être scolarisé.

Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé

A une période incontournable et transitoire de leur construction, les adolescents ont besoin de lieux pour se retrouver et échanger.

Les élus de l’équipe « Ploërmel avec passion » s’engagent à mettre en place, avec la participation des adolescents de la communauté de commune sur l’élaboration du projet et sur son organisation, une Maison des Adolescents.

Les adolescents ont besoin de s’exprimer dans le sport. Les associations sportives doivent être valorisées et aidées dans ce sens.

Les adolescents ont besoin d’être informés des risques de la consommation des toxiques tabac, alcool, drogues… et d’être informés sur la contraception et les IST (infections sexuellement transmissibles). La Maison des Adolescents sera également un lieu d’information et de prévention.

Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé.

Nous nous engageons pour une vie sociale ouverte et chaleureuse. Pour nos enfants, avec :

• des modes de garde diversifiés, adaptés aux horaires décalés.
• des solutions de garde d’urgence.
• un lieu d’accueil parents-enfants.

Pour les personnes handicapées, avec :

• une accessibilité véritable de la ville.
• un respect de la loi sur l’emploi des travailleurs handicapés.
• le développement d’un lieu de vie pour pour les personnes non autonomes.

Pour nos anciens, avec :

• l’implantation de petites unités de vie.
• la lutte contre l’isolement en favorisant l’inter- générationnel.
• l’accès aux services dans les campagnes (bibliobus, Tif-bus, Transports…).
• une structure d’accueil temporaire.

Pour les personnes en difficulté, avec :

• une accessibilité au logement.
• le renforcement de l’action des associations.
• l’intégration à la vie sociale en rendant la culture accessible.
• un travail sur la citoyenneté.
• la création d’un « café social ».

Fabienne Boudier, Commission Affaires Sociales.

La municipalité actuelle promeut les pépinières d’entreprises existantes pour essayer de faire venir à Ploërmel des centres d’appels téléphoniques. Nous savons tous que les emplois de ce type d’entreprises sont pour la plupart des emplois sous qualifiés et précaires, alors que le discours officiel est de chercher à attirer des emplois plus qualifiés et mieux rémunérés.

Avec Béatrice Le Marre, nous favoriserons activement l’implantation d’entreprises du secteur de l’éco-construction.

Que ce soit pour construire ou pour améliorer nos habitations, nous avons besoin de nouveaux matériaux et d’éléments de construction différents (matériaux isolants, ventilation double flux ….) qui ne sont pas disponibles aujourd’hui en France, et qui sont indispensables pour diminuer les dépenses énergétiques des constructions.

En ligne avec les politiques de subvention du département et de la région, ces entreprises à haute valeur ajoutée seront pourvoyeuses d’emplois qualifiés.

Bien que les pépinières actuelles soient susceptibles d’accueillir ces entreprises, nous entreprendrons une étude ciblée, pour éventuellement proposer la construction d’un bâtiment relais.

Michel Brochard

Commission Economie

Les normes de construction des logements et des bâtiments publics deviennent de plus en plus rigoureuses et imposent l’utilisation de nouveaux matériaux et de nouvelles techniques.

Les économies d’énergie sont une préoccupation justifiée des ménages et des collectivités locales. On ne construira plus demain comme on construit aujourd’hui.

Afin de préserver notre tissu artisanal, qui est la source de nombreux emplois qualifiés et qui sont peu délocalisables, l’équipe de Béatrice Le Marre s’engage activement à la promotion de formations spécialisées dans ces domaines innovants.

Contrairement à la municipalité actuelle, nous utiliserons au maximum des bio matériaux, des matériaux renouvelables et des énergies renouvelables dans nos rénovations et constructions.

Michel Brochard

Commission Economie

   Ploërmel possède un réseau de zones industrielles avec des réserves foncières conséquentes et un potentiel économique certain. La vétusté des unes, la saturation des autres doivent être améliorées et requalifiées selon les critères « Qualiparc ».

   Cette démarche renforcera l’offre industrielle que nous proposons aux entrepreneurs. 

   Il faut créer, ce que l’équipe précédente n’a pas su faire en trente ans : un environnement susceptible d’attirer des artisans et de développer l’installation d’éco-entreprises spécialisées sur et pour le territoire en particulier dans le bâtiment. 

Béatrice Le Marre, Commission Economie et emploi.

Ploërmel manque de services aux personnes âgées.

Avec deux services de soins infirmiers destinés à tous, deux associations d’aide à domicile surchargées et cinq structures d’accueil pour personnes âgées qui ont toutes de longues listes d’attente, la commune n’assure pas de coordination gérontologique adéquate.

Compte tenu du vieillissement de la population, l’équipe de Béatrice Le Marre a mené une vraie réflexion sur l’intégration des personnes âgées et soutiendra d’une part les projets intergénérationnels qui permettent un maintien à domicile de qualité et luttent contre l’isolement des personnes âgées et d’autre part accompagnera les projets de formation de personnel qualifié.

    Ploërmel est un pays particulièrement riche pour son patrimoine culturel oral ! 

    Un fait reconnu au plan régional, mais ignoré par la commune et ses élus !

    Pour la sauvegarde des traditions orales, nous travaillerons avec les associations régionales (Dastum…) et locales, pour mettre en place un centre de ressources multimédia dont le rôle sera de préserver les contes oraux, les spectacles vivants locaux et la musique du pays.

                 Mike James, Commission Culture.

   Au niveau municipal et communal nous montrerons de  bons exemples de maîtrise énergétique, nous inciterons aussi nos concitoyens et les entreprises à mener cette même recherche pour leurs propres constructions.

     Dans le bâtiment, notre rôle sera d’impulser une dynamique d’utilisation des nouveaux isolants  d’origine végétale et renouvelables (chanvre, copeaux de papier, etc), de favoriser l’intégration de nouvelles techniques et de  la formation qualifiée. 

   Le développement d’une éco-technologie à Ploërmel ne se produira pas spontanément sous l’égide de la main invisible du marché. Les acteurs, c’est-à-dire les éco-entrepeneurs et leurs projets viendront à Ploërmel parce que la nouvelle équipe municipale leur offrira un support d’aides  financières, un tissu de partenaires, des soutiens, des formations et des expertises qui induiront une dynamique dans laquelle les éco-entrepreneurs seront à l’aise.

Maryse Besnard, Commission Cadre de Vie et Environnement.

    La nouvelle équipe municipale proposera un projet fédérateur de transport alternatif complémentaire aux autres modes de déplacement.

    Le but sera la diminution de la voiture en centre ville et la réduction de la pollution. Il s’agira de proposer un accès pour tous aux déplacements dans la ville, en particulier pour les populations défavorisées. 

   Sous la direction de Béatrice Le Marre, l’équipe favorisera la création de parking-relais gratuits et sécurisés pour voitures et vélos,  aménagés en périphérie de l’agglomération, à proximité immédiate des lignes de bus et de taxis.  

   Elle proposera aussi l’aménagement de pistes cyclables sécurisées ainsi que l’organisation de pédibus pour le ramassage scolaire à pieds depuis les zones d’habitation jusqu’aux écoles. (Comme un autobus, le pédibus est sous la surveillance de parents volontaires et emprunte des itinéraires précis à des horaires fixes.)

Commission Cadre de Vie et Environnement .

    De nombreux jeunes à Ploërmel ne participent pas aux sports collectifs. Ils peuvent ne pas en avoir envie.

    Pour ceux-là, et pour d’autres, il manque une maison des jeunes qui facilite la pratique d’activités d’intérieur.

    Cette structure proposera aux jeunes des activités à prix modestes qui ne favoriseront pas la consommation d’alcool.  

   Cette maison sera encadrée par des professionnels et des bénévoles sachant orienter les jeunes vers des activités adaptées à leurs demandes.

                         Jeanne Amette, Commission Jeunesse.

    Le modèle d’un  urbanisme commercial centré autour de la construction effrénée de grandes surfaces a atteint ses limites tant en matière d’organisation de l’espace qu’en matière de respect de l’environnement.

    Ce modèle commercial français basé sur  le « tout voiture » n’a pas été suivi ni par les allemands ni par les britanniques.
    Nos voisins ont renforcé en centre ville, les moyennes surfaces commerciales qui associées à des opérations d’urbanisme de qualité ont redonné une force économique, une animation, une qualité de vie et plus de durabilité aux coeurs de leurs villes.

    Notre équipe, sous ma direction, entreprendra un grand projet de rénovation du centre-ville pour redonner du tonus et pour valoriser notre commune.

             Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.

  Changer de regard sur le vieillissement : vieillir n’est pas un processus pathologique en soi, c’est le parachèvement de la vie qui continue.

   L’équipe de Béatrice Le Marre cherchera à développer la coopération, la coordination, le travail en réseau de l’ensemble des acteurs susceptibles d’améliorer la qualité de la vie des personnes vieillissantes.

    Nous aiderons le Centre Local d’Information et de Coordination (CLIC), en développant ses relais de proximité sur tous les territoires. 

   Nous aiderons à concevoir et à adapter toutes les politiques publiques en prenant en compte la reconfiguration des âges de la vie et en recherchant systématiquement le « mieux vivre ensemble » pour tous les âges, dans la Communauté de Communes.

   Dans la compétition entre les villes du Centre-Bretagne, les infrastructures technologiques jouent un rôle essentiel. La frontière pour Ploërmel est le « haut débit », et le « haut débit mobile ».

   Notre équipe  engagera un plan « Ploërmel ville numérique » visant à favoriser le couverture de la commune et de la communauté de commune avec un plan de couverture de toutes les zones industrielles jusqu’aux maisons individuelles de l’ensemble du territoire.

    Le « haut débit » et le « haut débit mobile » permettront à chaque entreprise et chaque particulier d’envoyer et de recevoir d’énormes quantités de données numérisées (images, sons, très gros fichiers) dans une interactivité renforcée.

   Pour les logements sociaux, nos lancerons des appels d’offres permettant aux familles qui n’ont pas les moyen de prendre un abonnement, d’avoir accès à une offre combinant internet, la téléphonie et une quinzaine de chaînes de télévision, dont le coût sera intégré aux charges locatives. 

  La ville elle-même rendra accessible en ligne ses activités de service public en mettant en place un « espace numérique citoyen » permettant à chaque ploërmelais qui le souhaite d’effectuer via internet la plupart des démarches administratives.

                    Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.

   La question de la communauté de communes sera au cœur des prochaines élections municipales. Les futures équipes en place éliront leurs délégués dès l’installation des nouveaux conseils municipaux. Le projet de la liste « Ploërmel avec passion » est construit dans la perspective de cette nouvelle dynamique à l’échelle de la CDC.

   Nous appliquerons aux différents échelons, communal et de la CDC, les principes éthiques du programme de démocratie participative, de solidarité renforcée, de développement économique durable et de dynamisme culturel que nous proposons.

   Depuis sa création en 1996, la CDC n’a pas cessé de prendre de l’importance : ses moyens et ses champs de compétences se sont accrus considérablement.

    Notre équipe « Ploërmel avec passion » défendra Ploërmel en inscrivant pleinement son avenir dans celui de la CDC !

Régine Kérouedan, Commission Economie et Emplois

Une eau de qualité témoigne d’un environnement protégé et de pratiques respectueuses du milieu naturel.

Aujourd’hui, nous nous engageons pour des mesures de prévention plus fortes : mieux consommer, mieux protéger, mieux aménager. Consommer mieux , c’est consommer moins en développant la récupération collective et individuelle de l’eau de pluie, en équipant les installations sportives de robinetteries anti-gaspi. Protéger la ressource, c’est l’entretien des espaces publics sans désherbage chimique, le respect des périmètres de protection, la conservation des zones humides et du bocage, la réhabilitation des ruisseaux. Privilégier la biodiversité dans une démarche de formation et d’information des différents acteurs. Aménager autrement, c’est éviter l’imperméabilisation systématique des surfaces urbaines afin de permettre aux eaux pluviales de pénétrer dans les sols.

Hubert Perrichot, Commission Cadre de Vie

Une Maison des Associations sera le lieu de réunion de la plupart des associations de la ville. Elle comprendra plusieurs salles avec : certaines dédiées à des activités spécialisées comme la couture, le dessin, la poterie, la photo ; d’autres salles seront à usages généralistes ; d’autres encore pourront être utilisées en laboratoires de langues ou en espaces d’éveil à la Musique, au Bagad, au Kertoon, ou comme espace d’exposition ou de rencontre.

Actuellement, les locaux de l’avenue Guibourg sont sur-occupés, les activités spécialisées n’ont pas toujours de salle propre ce qui rend la gestion des salles très difficile.

Commission Culture

Chacun de nous pour se rendre au travail, faire ses courses, amener les enfants à l’école, visiter ses amis… a besoin de se déplacer. L’usage de la voiture est indispensable car notre habitat est dispersé sur le territoire.Mais la raréfaction du pétrole et l’envolée des prix, les conséquences sur l’effet de serre nous font réfléchir sur nos choix de modes de déplacement.

Une collectivité responsable, comme vous le propose la liste « Ploërmel avec Passion », se doit de projeter et de promouvoir une offre diversifiée dans ce domaine. 

• Promouvoir des transports collectifs et le covoiturage ;
• Favoriser le recours au vélo en développant un réseau sécurisé entre les quartiers ;
• Favoriser la pratique de  la marche à pied (pédibus pour les enfants) pour les trajets courts ;
• Permettre l’accessibilité des bâtiments et des espaces publics pour toutes les personnes à mobilité réduite ;
• Etudier un plan de déplacement intégrant une prospective sur le développement de nouveaux quartiers.

Voilà des axes et des principes qui guideront notre action  pour aménager la commune.

H. Perrichot, Commission cadre de vie

La notion de Développement Durable  devra se retrouver dans toutes les actions de la prochaine municipalité, plus particulièrement  en matière de construction ou de rénovation de bâtiments dont la maîtrise d’ouvrage dépend de la mairie ou de la CDC.Construire « propre » peut sembler plus coûteux  mais les constructions dites  « passives »,  bien isolées et sainement ventilées, sont ensuite très peu consommatrices d’énergie en matière de chauffage ou de climatisation.Dans cette période de forte augmentation d’une ressource telle que le pétrole et sa disparition annoncée dans quelques décennies, on ne plus faire l’économie d’une telle prise de décision. Non contents de montrer un  bon exemple de maîtrise énergétique au niveau municipal, nous inciterons nos concitoyens et les entreprises à mener cette même recherche pour leurs propres constructions. Notre rôle sera d’ impulser une dynamique d’utilisation des nouveaux isolants  d’origine végétale, donc renouvelables (chanvre, copeaux de papier, etc) et d’aider au mieux les entreprises du bâtiment à compléter leur savoir-faire en intégrant ces nouvelles techniques. A nous de laisser à nos enfants un environnement sain et respecté !

Maryse Besnard, Commission Cadre de Vie & Environnement.

Paru dans le Ploërmelais du vendredi 15 février 2003, dans le cadre d’une série de questions posés aux 3 candidats aux municipales à Ploermel.

Question 3 : Les Aciéries ont annoncé leur nécessaire déménagement sur la zone du Moulin. Pensez-vous que la commune doit accompagner cette délocalisation et si oui, sous quelle forme ?

Réponse de Béatrice Le Marre :« La vraie question est plutôt : comment une ville peut-elle aider une entreprise ? Il est évident que nous devons nous mobiliser pour préserver l’emploi et garantir la pérennité de cette entreprise.Il est permis aux communes d’agir sur le foncier et c’est donc tout naturellement que nous devons proposer à cette future usine un terrain et pourquoi pas des locaux tout en étant vigilant par rapport aux normes de la concurrence européenne. L’autre bon niveau d’intervention est l’intercommunalité, une entreprise d’une telle importance a un impact bien au-delà de la commune, en terme d’emplois, de taxes et d’images.Enfin, bien entendu comme le prévoit la loi, c’est la Région qui est chef de file du développement économique et je sais l’actuelle majorité attentive sur ce dossier, elle répondra positivement aux sollicitations pour intervenir sous une forme ou une autre (aide directe, avance remboursable, fond de garantie) comme elle l’a déjà fait auparavant.En conclusion, oui il faut aider cette entreprise qui fait partie de l’histoire ploërmelaise, c’est un ensemble d’interventions qui finalisera le dossier financier. Chacun dans sa responsabilité, sa compétence et ses moyens budgétaires (Communes, intercommunalité, Département, Région, Europe). »  

Pourquoi une Maison de la Culture à Ploërmel ? Actuellement les services culturels sont éparpillés sur toute la commune, ce qui rend difficile la coordination du travail. Un Centre Culturel permettra de réunir sous un même toit : salle de spectacle ; médiathèque ; école de musique ; salles de danse et de répétition ; espaces expos…

La maison de la culture est aussi un espace de rencontre informel. Ce bâtiment est spécialement conçu pour animer la ville. Cela libérera des locaux existants qui pourront ainsi être utilisés plus rationnellement.

Nolwenn Pessel, Commission Culture

Dans les associations sportives, les bénévoles font un travail remarquable et offrent un encadrement de qualité. Ils sont l’un des facteurs fondamentaux de l’adhésion de nouveaux membres venant de la communauté de communes et même de plus loin. Pour conserver cette vitalité, nous mettrons en place un prévisionnel des projets à moyen et à  long terme de manière à rassembler tous les gens concernés.Ces bénévoles doivent être au cœur des décisions prises, car ce sont eux  qui gèrent au quotidien la vie sportive ploërmelaise.

Sylvie Burban, Commission Sports

Qu’implique une résidence artistique ?

Des artistes s’installent, par exemple, dans un lieu pour une semaine. Ils travaillent sur un spectacle, ou sur un projet artistique.Pendant leur séjour ils visitent des écoles ou des résidences du 3^e âge. Ils reçoivent des élèves, des amateurs ou d’autres personnes pour présenter leurs travaux en cours.

En fin de période, ils montrent leur spectacle ou font une exposition ouverte au public.

Le rôle des services culturels est de communiquer autour des projets des artistes en résidence, de préparer l’évènement de clôture et surtout de permettre aux amateurs locaux de rencontrer et de dialoguer avec ces artistes professionnels en résidence.

Mike James, Commission Culture

La vitalité de la démocratie locale passe par la mise en œuvre d’un partenariat ambitieux entre la ville et « les corps intermédiaires ». Dès notre arrivée à la mairie, nous créerons un Conseil Economique et Social Local en inscrivant notre démarche participative dans le cadre de la loi relative à la démocratie de proximité du 27 février 2002. De nombreuses villes, petites ou grandes ont déjà un CESL. Pour Ploërmel ce sera une nouveauté, mais surtout ce Conseil Economique et Social Local permettra enfin d’associer activement aux travaux de la ville, des représentants du monde économique et professionnel, de la vie associative, sociale et culturelle et des citoyens.

Michel Brochard

Commission Economie

“Nous agirons pour des emplois durables et qualifiés en partenariat avec les pôles économiques porteurs.”

Béatrice Le Marre

Paru dans le Journal des Entreprises, 1er février 2008

     Le sport à Ploërmel regroupe une quarantaine d’associations et environ 5 000 adhérents dont 2 200 ont moins de 18 ans. Grâce au grand nombre de jeunes qui sont scolarisés (près de 5 000), les associations sportives se portent bien !

Notre équipe municipale veillera à assurer l’accueil de ces licenciés. Nous pourrions établir des liens plus étroits entre les CEL et les clubs sportifs.

 On doit favoriser les relations des clubs entre eux pour éviter de les mettre en concurrence (notamment sur l’occupation des salles) et créer une réelle dynamique, propice à l’organisation d’événements plus importants, qui nécessiteront une concertation et une mise en commun de moyens matériels et humains.

Commission Sport

     La ville de Ploërmel est confrontée à une situation culturelle qui, malgré l’instauration depuis quelques années d’un service culturel maintenant devenu communautaire, fonctionne sans programme cohérent, sans gestion professionnelle, sans relation entre les différents services et sans communication adéquate vers le public et vers les médias.Les services culturels opèrent dans des locaux à peine adaptés aux besoins, souvent vétustes et coûteux en fonctionnement.

L’ urgence de la situation est de reprendre en main une organisation défaillante, de mettre en valeur les compétences du personnel, des bénévoles et de motiver les acteurs culturels présents sur la commune.

Commission Culture