Organiser les services à la petite enfance.

   Il y a quatre modes de garde d’enfants proposés actuellement sur Ploërmel : Une halte-garderie; une maison de la petite enfance toujours pleine ; une crèche inter-entreprises ouverte aux salariés des sociétés locales et des assistantes maternelles qui sont le mode de garde le plus important.

   Il n’existe ni solutions pour les parents qui travaillent de nuit, ni modes de garde pour enfants de plus de 6 ans et préadolescents.

   Compte tenu de l’accroissement de la population, Béatrice Le Marre et son équipe veulent favoriser des garderies innovantes qui tiendront compte des horaires de travail des parents, qui encourageront la solidarité de proximité en favorisant la garde de dépannage type « SOS Grand’mères » et qui informeront régulièrement sur les horaires et la disponibilité d’assistantes maternelles agréées.

Maryse Besnard

Maison de Retraite (EHPAD).

   L’entrée en Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) ou maison de retraite en France est de plus en plus tardif, autour de 85 ans.

   Les personnes âgées vivent très majoritairement à domicile. Tout l’enjeu est donc dans une offre de logements suffisante et adaptée ainsi que dans la prise en compte de la qualité de la vie à domicile.

   Il n’y a donc pas d’intérêt à proposer une structure EHPAD de grande capacité sur la ville de Ploërmel, mais au contraire notre équipe municipale accompagnera le développement de petites structures d’accueil adaptées (voire spécialisées sur certaines pathologies) et réparties sur la communauté de communes au plus proche de l’entourage des personnes prises en charge.

 Véronique Lenoir-Chansou, Commission Santé

Soutien renforcé aux associations sportives

A Ploërmel, les subventions municipales destinées aux activités sportives sont correctes. La bonne gestion financière des clubs fait que rares sont ceux qui dépendent entièrement de la commune pour leur fonctionnement.

Cela dit les associations sportives ont besoin de pouvoir utiliser certains services de la ville : nous favoriserons la mise à disposition communautaire de matériel comme il est déjà fait pour les moyens de transport, en répondant aux besoins émis par les différentes associations.

Jean-Pierre Goasdoué, Commission Sports

Tribunal administratif: des délibérations annulées

Journal Ouest-France du 09/02/2008, édition Ploërmel - Rubriques : Ploërmel Ville

Tribunal administratif : des délibérations annulées

Le tribunal administratif de Rennes a annulé hier les délibérations adoptées par le conseil municipal de Ploërmel dans sa séance du 22 novembre 2004 (cession d’un bâtiment à l’école Saint-Joseph pour un euro symbolique, cession d’une bande de terrain autour du manoir de Barbotin aux propriétaires, achat du magasin Yves Rocher, remise en état du vieux pont de la cascade… Le dossier pour mettre en place les caméras de vidéosurveillance à Ploërmel avait aussi été évoqué à l’occasion de ce conseil).
Marie-Claire Thébault, Joël Le Sciellour, Hubert Lugué, Nelly Bousso, Arnaud Le Piouff et Catherine Guilloux, les élus qui contestaient la régularité des délibérations adoptées le 22 novembre 2004 ont obtenu gain de cause hier, au tribunal administratif de Rennes. Comme l’avait souhaité le commissaire du gouvernement lors de l’audience publique de jeudi dernier (Ouest-France du 1^er février).
Les six conseillers soutenaient que, contrairement à ce que dit le code général des collectivités territoriales, la convocation des membres du conseil municipal lors de la réunion de ce 22 novembre 2004 n’était pas accompagnée d’une note de synthèse. Mise en demeure par le tribunal de produire ses observations le 5 décembre 2006 la commune ne l’avait pas fait.
En application du code de justice administrative elle est donc réputée avoir admis l’exactitude matérielle des faits. Exactitude qui n’est contredite par aucune des pièces du dossier. Les magistrats ont constaté que la convocation était bien accompagnée de quelques documents mais « au demeurant peu nombreux. »
Ce qui leur a fait dire que « ces derniers ne peuvent être regardés comme donnant aux conseillers une information suffisante au regard des exigences du code général des collectivités territoriales, en ce qui concerne les questions auxquelles ils se rapportent, et ceci, alors même que cette information serait disponible au sein des commissions municipales. »
La commune de Ploërmel versera une somme totale de 100 € aux conseillers pour leurs frais de procédure.

article de Gérard LE BONNIEC.

Aide aux personnes en difficulté.

   L’aide aux personnes en difficultés est assurée par différentes associations, le  CIAS et  des élus municipaux.

   Il existe aussi un bon nombre d’associations humanitaires : Croix-Rouge, Restos du cœur, Epicerie sociale, Secours Catholique, qui prennent en charge le mieux possible les personnes qui s’adressent à elles. Mais les bénévoles vieillissent et s’épuisent !

    Mettre en place un «  Ploërmel de l’insertion »  est l’un des objectifs de l’équipe dirigée par Béatrice Le Marre : 

• nous mènerons une vraie politique de logement cohérente avec des aides à l’accès au logement pour les plus démunis dans le parc public comme dans le parc privé ;
• nous mettrons à disposition des associations humanitaires des locaux plus grands et plus accueillants. Nous  aiderons à la formation de leurs bénévoles ;
• nous favorisons aussi le projet d’un « Café social », lieu d’accueil, de convivialité, d’animation et d’information sur les droits, avec la présence d’un écrivain public. Ce lieu travaillera essentiellement sur la citoyenneté plutôt que sur l’assistance.

                                   Annick Fontaine, Commission Affaires Sociales

Formations de qualité et pépinière d’entreprises.

  Ploërmel garde une bonne image en terme d’accueil de nouvelles entreprises, pourtant et sans résultat probant, des dépenses pharaoniques ont été faites pour attirer des entreprises de haute technologie.

   Pour créer des emplois, il faut des gens formés sur place, or il n’y a que des BTS tertiaires sur Ploërmel.

   Pendant sa mandature l’équipe de Béatrice Le Marre accompagnera tous les projets de formations qualifiées.

   Il faut aussi que la pépinière d’entreprises devienne le moteur des nouvelles  entreprises de la commune. Sans vision économique à long terme, l’équipe actuelle, après plusieurs mandats, n’a pas su donner à cette activité les orientations nécessaires.

   L’équipe de Béatrice Le Marre transformera cette pépinière en un catalyseur de création d’éco-entreprises.

                 Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.