Formations de qualité et pépinière d’entreprises.

  Ploërmel garde une bonne image en terme d’accueil de nouvelles entreprises, pourtant et sans résultat probant, des dépenses pharaoniques ont été faites pour attirer des entreprises de haute technologie.

   Pour créer des emplois, il faut des gens formés sur place, or il n’y a que des BTS tertiaires sur Ploërmel.

   Pendant sa mandature l’équipe de Béatrice Le Marre accompagnera tous les projets de formations qualifiées.

   Il faut aussi que la pépinière d’entreprises devienne le moteur des nouvelles  entreprises de la commune. Sans vision économique à long terme, l’équipe actuelle, après plusieurs mandats, n’a pas su donner à cette activité les orientations nécessaires.

   L’équipe de Béatrice Le Marre transformera cette pépinière en un catalyseur de création d’éco-entreprises.

                 Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.

Ploërmel, ville numérique du Centre-Bretagne.

   Dans la compétition entre les villes du Centre-Bretagne, les infrastructures technologiques jouent un rôle essentiel. La frontière pour Ploërmel est le « haut débit », et le « haut débit mobile ».

   Notre équipe  engagera un plan « Ploërmel ville numérique » visant à favoriser le couverture de la commune et de la communauté de commune avec un plan de couverture de toutes les zones industrielles jusqu’aux maisons individuelles de l’ensemble du territoire.

    Le « haut débit » et le « haut débit mobile » permettront à chaque entreprise et chaque particulier d’envoyer et de recevoir d’énormes quantités de données numérisées (images, sons, très gros fichiers) dans une interactivité renforcée.

   Pour les logements sociaux, nos lancerons des appels d’offres permettant aux familles qui n’ont pas les moyen de prendre un abonnement, d’avoir accès à une offre combinant internet, la téléphonie et une quinzaine de chaînes de télévision, dont le coût sera intégré aux charges locatives. 

  La ville elle-même rendra accessible en ligne ses activités de service public en mettant en place un « espace numérique citoyen » permettant à chaque ploërmelais qui le souhaite d’effectuer via internet la plupart des démarches administratives.

                    Béatrice Le Marre, Commission Economie et Emploi.

L’eau, c’est la vie.

Une eau de qualité témoigne d’un environnement protégé et de pratiques respectueuses du milieu naturel.

Assurer la distribution d’eau potable et de son assainissement est une mission de service public d’une municipalité , mais préserver la qualité de la ressource est un devoir.

Aujourd’hui, nous nous engageons pour des mesures de prévention plus fortes : mieux consommer, mieux protéger, mieux aménager. Consommer mieux , c’est consommer moins en développant la récupération collective et individuelle de l’eau de pluie, en équipant les installations sportives de robinetteries anti-gaspi. Protéger la ressource, c’est l’entretien des espaces publics sans désherbage chimique, le respect des périmètres de protection, la conservation des zones humides et du bocage, la réhabilitation des ruisseaux. Privilégier la biodiversité dans une démarche de formation et d’information des différents acteurs. Aménager autrement, c’est éviter l’imperméabilisation systématique des surfaces urbaines afin de permettre aux eaux pluviales de pénétrer dans les sols.

Hubert Perrichot, Commission Cadre de Vie

Compte-rendu de la conférence sur l’évolution de notre territoire

     Jeudi 31 décembre, une centaine de personnes se sont retrouvées à la salle des fêtes pour écouter et participer à la conférence menée par JB Vighetti, membre du Conseil Economique et Social de Bretagne. Cette soirée passionnante a été dense en contenu et en informations. Quelques réflexions importantes peuvent être retenues.

Depuis les années 1960, la Bretagne a retrouvé un solde migratoire positif, elle est aujourd’hui au 5e rang des régions françaises les plus attractives: +20 000 habs/an entre 2000 et 2005. Ceci devrait se poursuivre et s’amplifier dans les années à venir, jouant un rôle moteur dans l’évolution démographique bretonne.

La Bretagne gagne des actifs (qui viennent avec leur famille), mouvement qui se renforce. Mais la région perd plus d’actifs diplômés qu’elle n’en gagne, de même pour les étudiants. Les politiques régionales à venir devront donc être axées autour de la formation, de l’accueil de ses actifs et de leurs familles, avec des conséquences au niveau de l’urbanisme, des transports… dans les territoires d’accueil.

La région attire beaucoup de seniors, de retraités (3ème région de France), qui se concentrent surtout sur les littoraux. Les structures d’accueil, de suivi de cette catégorie de la population devront être à la hauteur.

L’immigration étrangère est moins forte en Bretagne (2,2% de la population) qu’à l’échelle nationale (8,1%). Elle se concentre surtout dans les villes, sauf pour les immigrés qui s’installent volontiers en milieu rural (investissements dans l’immobilier).

L’augmentation notable de la population bretonne d’ici 2030 (passage de 3 millions à entre 3,4 et 3,8 millions selon différentes estimations) et l’accroissement de la mobilité auront de lourdes conséquences sur l’organisation de l’espace régional.

Il faudra gérer la croissance des villes en maintenant une structure urbaine régionale équilibrée, encadrer la littoralisation, dynamiser la Bretagne centrale et les espaces à dominante rurale.Les enjeux à venir pour La Bretagne, pour les pays bretons, concernent l’aménagement et l’équipement des territoires (liaisons Nord-Sud à renforcer; transports en commun ou alternatifs à la route; logements; services…), la culture et l’économie (formation; valorisation du patrimoine breton…) et l’environnement (énergies; politiques d’urbanisme).